2014年随着市场形势的变化，苯丙乳液行业面临着诸多的问题，其中影响最大的当属企业内部成本的如何进行消化，这就要求合理进行调整。
    企业最直接的消化成本的方法就是产品涨价
    将产品价格上调是化解自身成本问题最为直接的方法，但是需要面临由于涨价造成需求量减少，最终造成销量大幅下降的问题；
    加强苯丙乳液企业内部管理工作
    苯丙乳液内部需要加强管理工作，企业内部需要做好管理工作，尤其是销售人员的管理需要重点进行调整，从而能够达到预期的要求；
    苯丙乳液自身的调整
    苯丙乳液在调整过程中需要重视成本的控制
    苯丙乳液在成本控制过程中需要重视成本的控制，各种费用需要着重进行处理，只有能够控制好成本和收入从而才能够避免出现亏损的情况出现；
    公司主营产品：苯丙乳液、新型苯丙乳液、乳液
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